Imprese familiari, la successione crea innovazione: il caso Piaggio

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Il cambiamento di leadership è una fase topica del cambiamento e un momento ideale per uscire da percorsi inerziali e riallineare l’organizzazione al fine di manterla competitiva. La case study presa in esame sembra intercettare le best practice in modo esemplare, mostrando una solida condivisione di intenti tra le due generazioni che hanno coesistito a capo dell’azienda e una forte spinta affinché la nuova leadership, rappresentata da Michele, porti avanti autonomamente la propria visione di futuro

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