Le generazioni più giovani, generazione Y (millennial) e Z (centennial) amano sperimentare marchi meno conosciuti, realtà più piccole. Per effetto della recessione, il modello della spesa in vestiti e accessori sta cambiando profondamente. Crisi, smart working e minori occasioni di incontro dal vivo hanno di fatto ridotto la spesa in fashion per il 60% degli intervistati. Un trend, quello della minore spesa, destinato a continuare. I comparti che probabilmente soffriranno di più saranno accessori, gioielli, altri beni voluttuari. Resisteranno invece abbigliamento e calzature. La selezione, soprattutto nelle coorti giovani, è a favore di capi più economici, almeno per la metà di millennial e centennial.
Al di là della composizione del paniere d’acquisto, cambiano le modalità. Il lockdown ha regalato al settore online della moda il 43% di nuovi consumatori. Anche questo trend, come mostrano altre ricerche, è destinato a continuare. E non è l’unico. Una delle principali tendenze in atto è quella della de-stagionalizzazione delle collezioni o meglio una diluizione dei tempi di lancio delle nuove collezioni. Al 65% degli acquirenti farebbe piacere. Il “nuovo a tutti i costi” è uno degli aspetti meno importanti nelle decisioni d’acquisto per il 58% della platea e il 57% preferisce riparare quanto già in suo possesso. Circa la metà dei giovani consumatori europei gradiscono inoltre il pre-posseduto. Il 71% ha intenzione di tenere più a lungo negli armadi vestiario e accessori. Piuttosto, quando si compra, si mira alla qualità del prodotto e alla sua durevolezza.
In sintesi il rapporto McKinsey getta una luce nuova sull’industria dell’abbigliamento, della pelletteria e dei monili: il sentimento dei consumatori suggerisce che è il tempo di optare per un reset di tutto il sistema, come auspica Giorgio Armani. Un ripensamento di tutto il settore a vantaggio di sostenibilità, economia circolare. E stagionalità ridotta.
