ETF ESG, una versione personalizzata
A prescindere dal sottostante (azioni core, azioni multifattoriali, reddito fisso e materie prime) un ETF ESG replica una “versione personalizzata” del paniere di riferimento, dotandosi però di un approccio attivo, atto a selezionare le aziende che aderiscono a principi ambientali, sociali e di governance.
Fonte: Invesco. Clicca sull’immagine per aprire il grafico interattivo
Come mostrano i dati ETFGI riportati da Invesco, nel corso degli ultimi tre anni il comparto ETF ESG ha registrato una crescita a tripla cifra, sia per quanto riguarda il numero di fondi a disposizione, sia in quanto a masse. Raffrontato al 2017, il numero di strumenti a livello globale è passato da 126 a 330; più consistenti le crescite in termini di masse: dai 14,42 miliardi di dollari di masse gestite, il comparto è passato oggi a 108,82 miliardi
Il trend positivo dei fondi ESG replicanti si inserisce in un contesto di mercato di per sé molto florido. Come sottolineato da Invesco, le questioni ambientali, sociali e di governance acquisiscono sempre più peso “non solo a livello finanziario, bensì come parte integrante nella creazione di valore a lungo termine”. Complessivamente, asset manager e titolari di asset (per un valore combinato di $80 mila miliardi) hanno sottoscritto i Principi per l’investimento responsabile (Pri, criteri fissati dalle Nazioni Unite).
Il boom dell’ESG: qualche numero
L’inclinazione ad assecondare temi Esg interessa anche gli investitori: “la Global Sustainable Investment Alliance (GSIA, organizzazione che riunisce associazioni e forum di tutto il mondo specializzati in finanza sostenibile) ha dichiarato che nel 2018 sono stati investiti globalmente $444 miliardi in fondi responsabili (per un aumento annuale del 34%), $1000 miliardi in investimenti a tema sostenibilità (per una crescita annuale del 92%) e quasi $2 mila miliardi in fondi positivi e best-in-class (per una crescita annuale del 50%)”.
Attribuire quindi al reporting ESG l’appellativo di criterio “non finanziario” è non solo una nozione obsoleta, ma anche penalizzante in termini di opportunità. Resta una domanda: come scegliere il giusto strumento?
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