Donne leader, boom di dimissioni: 3 ragioni spiegano perché

Le donne leader devono affrontare venti contrari più forti rispetto agli uomini. Per esempio, subiscono microagressioni sminuenti che ne minano l’autorità, come vedere il loro giudizio messo in discussione o essere scambiate per qualcuno di più giovane

Sebbene dedichino più tempo al promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione in azienda, lavoro che migliora notevolmente la fidelizzazione e la soddisfazione dei dipendenti, non vengono formalmente ricompensate per il loro impegno

Per anni le donne hanno finito per inciampare nel cosiddetto “broken rung” (“gradino rotto”) della scalata ai vertici aziendali. E ancora oggi per ogni 100 uomini che ottengono un ruolo manageriale, ne vengono promosse appena 87. Per chi tuttavia riesce a scalfire il soffitto di cristallo, raggiungendo posizioni di leadership, resta un malcontento che ne direziona lo sguardo altrove. Innescando dimissioni di massa che lanciano l’allarme sulla capacità delle aziende non solo di trattenere talenti, ma anche di attrarne di nuovi.

Secondo un nuovo studio condotto da McKinsey & Company e LeanIn.Org dal titolo Women in the workplace (coinvolgendo un campione di 333 aziende statunitensi che impiegano oltre 12 milioni di persone e intervistando più di 40mila dipendenti), le donne leader stanno abbandonando le loro aziende al ritmo più elevato dal 2015. Per meglio definire la portata del problema basti pensare che per ogni donna dirigente che viene promossa al livello successivo, due donne dirigenti decidono di dare le dimissioni. E sono tre le ragioni chiave che le spingono a licenziarsi.

Il gender gap negli avanzamenti di carriera

Innanzitutto, le donne leader desiderano percorrere la scala gerarchica ma devono affrontare venti contrari più forti rispetto agli uomini. Infatti, hanno la stessa probabilità dei colleghi di aspirare a ruoli di alto livello ma in molte aziende subiscono microagressioni sminuenti che ne minano l’autorità. È molto più probabile, per esempio, che riferiscano come caratteristiche personali, quali il genere o l’essere genitori, abbiano influito negativamente sulle possibilità di ottenere un aumento o una promozione. Tra l’altro, hanno il doppio delle probabilità degli uomini di essere scambiate per qualcuno di più giovane e il 37% dichiara di episodi in cui un collega ha ottenuto il merito della propria idea (a fronte del 27% degli uomini).

Donne: oberate dal lavoro (mal riconosciuto)

I ricercatori registrano anche il doppio delle probabilità che una donna leader possa dedicare del tempo al sostenere il benessere dei dipendenti e promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione (Dei) in azienda. Un lavoro che migliora notevolmente la fidelizzazione e la soddisfazione dei dipendenti ma che non risulta formalmente ricompensato nella maggior parte dei casi (il 40% delle donne leader dichiara infatti che il proprio lavoro su questo fronte non venga affatto riconosciuto, ndr). Il che inciderebbe negativamente anche sulle capacità di avanzamento di carriera.

Donne leader a caccia di una maggiore flessibilità

L’ultimo aspetto da considerare riguarda il fatto che le donne leader hanno molte più probabilità degli uomini di lasciare il lavoro perché desiderano una maggiore flessibilità o lavorare in un’azienda con una migliore cultura del lavoro, che si impegni nel benessere dei dipendenti e nella diversità, equità e inclusione. Il 49% delle intervistate dichiara infatti che la flessibilità sia uno dei primi fattori che prendono in considerazione quando decidono se entrare o rimanere in un’organizzazione, a fronte del 34% dei leader uomini. Inoltre, la quota di donne leader che abbandona la propria azienda per trovarne un’altra più impegnata nella Dei è superiore di 1,5 volte a quella degli uomini.

Donne in fuga dal lavoro: i rischi per le aziende

Il fenomeno delle grandi dimissioni, secondo i ricercatori, potrebbe avere serie implicazioni per le imprese. Che non solo rischiano di perdere l’attuale generazione di donne leader (in fuga dal lavoro) ma anche la generazione futura. Le giovani, infatti, sono ancora più ambiziose: più di due terzi delle under 30 desiderano diventare dirigenti e oltre la metà dichiara che l’avanzamento di carriera ha acquisito un’importanza crescente negli ultimi due anni. Inoltre, sono anche più propense a dare priorità alla flessibilità in azienda e alla presenza di un ambiente di lavoro equo, solidale e inclusivo.

di Rita Annunziata

Responsabile dell’Osservatorio sul wealth management al femminile di We Wealth. Giornalista professionista, è laureata in Politiche europee e internazionali. Precedentemente videoreporter per Class Editori e ricercatrice per il Centro di ricerca sulle mafie e la corruzione dell’Università Suor Orsola Benincasa. Collabora anche con La Repubblica.

Domande frequenti su Donne leader, boom di dimissioni: 3 ragioni spiegano perché

Quali sono alcuni degli ostacoli specifici che le donne leader affrontano e che contribuiscono alle dimissioni?

Le donne leader spesso subiscono microaggressioni che minano la loro autorità, come vedere il loro giudizio messo in discussione o essere scambiate per figure più junior. Questi 'venti contrari' contribuiscono a un ambiente di lavoro meno favorevole rispetto a quello dei colleghi uomini.

In che modo il lavoro delle donne leader a favore della diversità, dell'equità e dell'inclusione influisce sull'azienda?

L'impegno delle donne leader nel promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione migliora notevolmente la fidelizzazione e la soddisfazione dei dipendenti. Questo lavoro crea un ambiente più inclusivo e positivo per tutti.

Perché le aziende dovrebbero preoccuparsi delle dimissioni delle donne leader?

La fuga delle donne leader rappresenta un rischio per le aziende perché perdono figure chiave che contribuiscono significativamente alla fidelizzazione dei dipendenti e alla creazione di un ambiente di lavoro più inclusivo. La loro assenza può avere un impatto negativo sulla cultura aziendale e sulla performance complessiva.

L'articolo menziona incentivi o riconoscimenti formali per le donne leader che promuovono la diversità e l'inclusione?

L'articolo specifica che, nonostante l'impegno delle donne leader nel promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione, spesso non ricevono un riconoscimento formale o una ricompensa per questo lavoro. Questo può contribuire a un senso di sottovalutazione e alla decisione di lasciare l'azienda.

Qual è una delle ragioni principali per cui le donne leader si dimettono, secondo l'articolo?

Una delle ragioni principali è la ricerca di una maggiore flessibilità. Le donne leader, spesso oberate di lavoro e con responsabilità aggiuntive non riconosciute, cercano ambienti che offrano un migliore equilibrio tra vita professionale e personale.