Una successione senza strappi. Il caso Loacker (da manuale)

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Negli ultimi anni abbiamo incrementato gli incontri familiari da bimestrali a settimanali, poiché la tensione può essere positiva solo se supportata da uno scambio continuo”. Nelle parole di Andreas Loacker, vice presidente del Board e managing director of Innovation del gruppo dolciario, c’è il segreto – tutto sommato semplice – della buona gestione di un family business arrivato alla quarta generazione

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