Partnership estere e tasse: doppia imposizione per soci italiani

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Blocchi di legno con la scritta "DOPPIA IMPOSIZIONE" sono appoggiati su uno sfondo di banconote da un dollaro statunitensi sparse, evidenziando il complesso problema spesso affrontato dai dividendi esteri.

Rischio doppia imposizione fiscale per i soci italiani di partnership estere. Perché scatta, cosa dice la Cassazione e quali soluzioni esistono sul credito d’imposta

Indice

Partnership estere e rischi fiscali per i soci italiani: la normativa vigente

Nel caso delle partnership di diritto estero si possono verificare effetti fiscali pregiudizievoli per i soci persone fisiche residenti in Italia. Il problema nasce da una diversa qualificazione fiscale di queste entità nello Stato estero, in cui il reddito viene prodotto, e nell’ordinamento italiano.

Una divergenza che può portare ad un fenomeno di doppia imposizione del reddito che, sulla base della legislazione nazionale attualmente vigente, non è risolvibile mediante il riconoscimento del credito per le imposte assolte all’estero.

Partnership estere “trasparenti”: il modello fiscale Usa

Da un lato, infatti, lo Stato estero – si pensi, ad esempio, agli Stati Uniti – considera le partnership come entità fiscalmente “trasparenti”. In pratica, il reddito prodotto non viene tassato in capo alla partnership, ma direttamente in capo ai soci al momento della sua produzione, a prescindere dalla sua effettiva distribuzione.

La qualificazione italiana delle partnership estere come soggetti “opachi”

Dall’altro lato, l’ordinamento italiano considera le partnership estere fiscalmente “opache”, dato che, in base all’art. 73, primo comma, lett. d), Dpr n. 917/1986 (Tuir), le partnership estere rientrano tra i soggetti passivi Ires. Con la conseguenza che, ai sensi dell’art. 44, primo comma, lett. e), Tuir, il reddito ritratto dal socio si qualifica come reddito di capitale.

Quando e come viene tassato il reddito in Italia

La conseguenza pratica è rilevante: il reddito assume rilevanza fiscale in Italia solo al momento della distribuzione e, a seconda che in sede di percezione del reddito intervenga o meno un intermediario, lo stesso viene assoggettato a tassazione mediante l’applicazione di una ritenuta a titolo d’imposta ovvero di un’imposta sostitutiva del 26%, rispettivamente ai sensi dell’art. 27, commi 4, Dpr. n. 600/1973 ovvero ai sensi dell’art. 18, primo comma, Tuir.

Doppia imposizione e impossibilità di recuperare le imposte estere

L’assoggettamento del reddito al regime fiscale proprio dei dividendi determina, tuttavia, l’impossibilità di recuperare le imposte già pagate dal socio all’estero. La normativa italiana, ed in specie l’art. 165, Tuir, riconosce infatti la spettanza del credito d’imposta per le imposte estere solo se il reddito concorre alla formazione del reddito complessivo da assoggettare a imposizione.

Dato che i redditi soggetti a ritenuta o a imposta sostitutiva non concorrono, invece, alla formazione del reddito complessivo del socio, viene meno il presupposto per scomputare le imposte già versate nello Stato della fonte, con conseguente verificarsi di un fenomeno di doppia imposizione.

Il credito d’imposta nelle partnership estere: cosa dice la Cassazione

È in questo contesto che assume particolare rilievo l’intervento della Corte di Cassazione. Con la nota sentenza n. 25698 del 2022, i Giudici di legittimità si sono pronunciati su di una fattispecie riguardante un contribuente italiano, socio non qualificato di una partnership statunitense, i cui redditi erano stati tassati in Italia secondo il regime di imposizione sostitutiva.

Pur rilevando che la normativa interna, ed in specie l’art. 165, Tuir, non consente di beneficiare del credito d’imposta, la Cassazione ha riconosciuto il diritto a scomputare dalle imposte dovute in Italia le imposte già assolte all’estero sulla base dell’art. 23 della Convenzione tra Italia e Stati Uniti. E ciò nel rilievo per cui, nell’ambito di tale Convezione (così come in quella della gran parte delle Convenzioni stipulate dall’Italia), la spettanza del credito per le imposte assolte all’estero è esclusa soltanto in relazione ai redditi assoggettati a tassazione separata su richiesta del contribuente. Con la conseguenza che, laddove l’assoggettamento dei redditi al regime sostitutivo/a ritenuta consegua (non già ad una scelta del contribuente, bensì) alla lineare applicazione della legge fiscale, spetta il riconoscimento del credito per le imposte assolte all’estero.

Questo principio è stato ribadito dalla stessa Corte di Cassazione con la sentenza n. 10204 del 2024 e ha trovato conferma anche in diverse pronunce dei giudici di merito, rese a fronte dei numerosi contenziosi da rimborso istaurati al fine di recuperare il credito d’imposta da parte dei soci italiani di partnership estere.

Rimborso e contenzioso: i limiti dell’attuale soluzione giurisprudenziale

Sebbene il citato orientamento giurisprudenziale abbia il pregio di risolvere la doppia imposizione, si tratta di un rimedio che non può essere applicato direttamente dal contribuente in sede dichiarativa, ma che deve necessariamente passare per la presentazione di un’istanza di rimborso all’Agenzia delle Entrate e, con ogni probabilità, per l’instaurazione di un contenzioso fiscale.

Inoltre, non viene risolto il conflitto derivante dalla diversa qualificazione, ai fini fiscali, dell’entità estera da parte dello Stato della fonte (“trasparente”) e di quello della residenza (“opaca”), alla base, appunto, del rilevato fenomeno di doppia imposizione.

Riforma fiscale e partnership estere: cosa potrebbe cambiare

Una soluzione a tale conflitto potrebbe essere trovata nell’ambito della riforma fiscale, in sede di attuazione dell’art. 6, comma 1, lett. h), della legge n. 111/2023, che ha conferito delega al Governo per considerare fiscalmente rilevante, ai fini della tassazione in Italia, la natura di entità fiscalmente trasparente delle entità estere, tra cui le partnership.

Se, da un lato, ciò comporterebbe la tassazione, appunto, “per trasparenza” (anche) in Italia del reddito prodotto dalla partnership estera, a prescindere dalla sua effettiva distribuzione, con conseguente anticipazione dell’imposizione, dall’altro lato determinerebbe l’assoggettamento a imposizione ordinaria del reddito, con applicazione della tassazione progressiva. Con conseguente possibilità per il socio di beneficiare direttamente in sede dichiarativa del credito d’imposta, in lineare applicazione della norma nazionale di cui all’art. 165, Tuir.

Un intervento in questa direzione, oltre che rispondere ad esigenze di coerenza sistematica – dato che per le società di persone italiane vige il regime della trasparenza fiscale – sarebbe peraltro coerente anche con le indicazioni dell’Ocse, che suggeriscono di attribuire rilievo alla qualificazione adottata dallo Stato della fonte.

(Articolo scritto in collaborazione con Caterina Piva, associate presso Tremonti Partners)

Domande frequenti su Partnership estere e tasse: doppia imposizione per soci italiani

Qual è il principale rischio fiscale per i soci italiani di partnership estere?

Il principale rischio è la doppia imposizione del reddito, derivante da una diversa qualificazione fiscale della partnership tra lo Stato estero e l'ordinamento italiano, che può portare a tassare lo stesso reddito sia all'estero che in Italia.

Perché si verifica la doppia imposizione nel caso di partnership estere?

La doppia imposizione si verifica perché la partnership può essere considerata 'trasparente' all'estero (il reddito è attribuito direttamente ai soci) ma 'opaca' in Italia (considerata un soggetto giuridico autonomo), generando una doppia tassazione del reddito.

Cosa comporta la qualificazione italiana delle partnership estere come soggetti 'opachi'?

La qualificazione come soggetti 'opachi' implica che il reddito prodotto dalla partnership viene tassato prima a livello della partnership stessa e poi, eventualmente, di nuovo quando viene distribuito ai soci italiani.

Quali sono le possibili soluzioni per mitigare la doppia imposizione?

L'articolo menziona il credito d'imposta come possibile strumento, ma sottolinea i limiti dell'attuale soluzione giurisprudenziale in materia di rimborso e contenzioso, suggerendo la necessità di una riforma fiscale.

Cosa potrebbe cambiare con una riforma fiscale in relazione alle partnership estere?

Una riforma fiscale potrebbe portare a una diversa qualificazione fiscale delle partnership estere in Italia, potenzialmente allineandola con il trattamento fiscale estero e riducendo così il rischio di doppia imposizione per i soci italiani.

FAQ generate con l'ausilio dell'intelligenza artificiale
Illustrazione in bianco e nero di Fabrizio Colombo, dello studio Tremonti Partners.

di Fabrizio Colombo

Laureato all’Università Bocconi di Milano, dottore commercialista, è socio dal 2004 di Tremonti Partners. Da trent’anni assiste gruppi industriali italiani e stranieri, fondi di private equity, banche e family office in materia fiscale, con particolare focus su riorganizzazioni societarie, M&A, private equity, real estate e su gestione dei patrimoni familiari, trust e pianificazioni successorie.

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