Longevità e wealth management: cinque cambiamenti chiave

3 MIN
Un pubblico siede in una grande sala elegante con soffitti alti e librerie, guardando un oratore formale su uno schermo di proiezione durante una conferenza o un evento.

Al II Wealth Management Summit di We Wealth, il professor Joseph F. Coughlin ha spiegato come la longevità stia trasformando la consulenza finanziaria. Non l’AI, ma il cambiamento demografico segna il futuro del settore

Indice

Al Wealth Management Summit 2025, il professor Joseph F. Coughlin, Director dell’AgeLab all’interno del Massachusetts Institute of Technology (MIT), ha offerto una prospettiva illuminante su come la longevità stia trasformando profondamente il mondo della consulenza finanziaria. Secondo Coughlin, non è l’intelligenza artificiale né la digitalizzazione a rappresentare la più grande trasformazione del settore, ma il cambiamento demografico e il modo in cui la popolazione vive più a lungo, con aspettative e comportamenti radicalmente diversi rispetto al passato. “Viviamo più a lungo – ha spiegato Coughlin – ma in modo diverso, con nuove famiglie, nuovi bisogni finanziari e stagioni di vita completamente inedite”.

Longevità: vivere 100 anni cambia tutto

Nel 1900 l’aspettativa di vita in Europa e Nord America era di circa 46 anni. Oggi, metà dei bambini nati negli anni ’90 e 2000 potrebbe vivere fino a 100 anni. Questo significa che le persone affronteranno numerose “stagioni della vita”, richiedendo una pianificazione finanziaria flessibile, continua formazione e supporto per transizioni professionali multiple. Non basta più chiedere ai giovani cosa vogliono diventare: bisogna capire quante vite vivranno e come gestirle.

Clienti più istruiti e digitali

I clienti di oggi sono radicalmente diversi: più istruiti, più consapevoli e abituati a utilizzare tecnologie avanzate. Negli Stati Uniti, il 13% dei baby boomers over 62 utilizza già strumenti di intelligenza artificiale come ChatGPT. Le aspettative non riguardano più solo la gestione patrimoniale tradizionale: i clienti cercano un’esperienza digitale superiore e un servizio che vada oltre le informazioni finanziarie di base.

Nuove stagioni della vita e cambiamenti nei nuclei familiari

La longevità ha creato nuove fasi di vita: l’adultità emergente, oggi spesso tra i 30 e i 36 anni, comporta ritardi nel matrimonio, nella genitorialità e nell’autonomia finanziaria. Questi cambiamenti generano nuove esigenze di consulenza, rivolte a fasi della vita precedentemente inesplorate, richiedendo agli advisor di pensare oltre i tradizionali cicli di accumulazione e pensionamento.

Anche le famiglie stanno cambiando: il numero di figli è diminuito del 50% negli ultimi 70 anni e le famiglie unipersonali sono in crescita, con costi di vita significativamente più elevati. Inoltre, l’assenza di figli adulti disponibili per supporto e caregiving implica nuovi bisogni finanziari e di pianificazione, che richiedono soluzioni innovative e personalizzate.

Il ruolo crescente delle donne

Coughlin sottolinea che il futuro della consulenza sarà sempre più femminile: le donne prendono gran parte delle decisioni domestiche, gestiscono spese e investimenti sanitari e rappresentano un segmento crescente di imprenditori over 50. Nel passaggio generazionale della ricchezza, le donne saranno spesso il punto di transito dei patrimoni, con esigenze e valori diversi rispetto alle generazioni precedenti.

Come sta cambiando la consulenza finanziaria: i tre nuovi pilastri

Per rispondere a queste trasformazioni, Coughlin individua tre pilastri per il futuro della consulenza nella cosiddetta “economia della longevità”:

  1. Intelligenza anticipatoria: gli advisor dovranno prevedere opportunità e rischi in ogni fase della vita, andando oltre la semplice selezione di titoli o strumenti finanziari;
  2. Contenuti multimediali e formazione continua: strumenti educativi per stimolare riflessioni su temi più ampi della vita, dalla carriera al caregiving;
  3. Soluzioni integrate e connessioni: non solo prodotti finanziari, ma accesso a esperti e servizi – dai geriatri ai consulenti per la transizione di carriera – per accompagnare i clienti lungo tutte le stagioni della vita.

Non si tratta solo di soldi o di longevità, ma di anticipare le esigenze di una popolazione che vive più a lungo e vuole farlo meglio”, conclude Coughlin. Una visione che ridefinisce il ruolo dell’advisor come guida globale, in grado di offrire valore reale, soluzioni concrete e connessioni strategiche, in un mondo in cui la longevità è la nuova variabile chiave della ricchezza.

Domande frequenti su Longevità e wealth management: cinque cambiamenti chiave

Qual è, secondo il professor Coughlin, la principale forza trainante del cambiamento nel settore del wealth management?

Secondo il professor Coughlin, presentato al Wealth Management Summit 2025, la principale forza trainante del cambiamento non è la tecnologia, ma l'aumento della longevità e il modo in cui le persone vivono più a lungo. Questo cambiamento demografico sta avendo un impatto profondo sulla consulenza finanziaria.

Quali sono alcuni dei cambiamenti demografici che influenzano il wealth management?

L'articolo evidenzia diversi cambiamenti demografici, tra cui l'aumento della longevità, clienti più istruiti e digitali, nuove stagioni della vita e cambiamenti nei nuclei familiari, e il ruolo crescente delle donne. Questi fattori combinati stanno rimodellando le esigenze e le aspettative dei clienti.

Quali sono i 'tre nuovi pilastri' della consulenza finanziaria menzionati nell'articolo?

L'articolo menziona che la consulenza finanziaria sta cambiando e si basa su 'tre nuovi pilastri', ma non specifica quali siano questi pilastri. L'articolo si concentra più sull'impatto della longevità che sui dettagli specifici di questi pilastri.

In che modo l'aumento della longevità influisce sulla pianificazione finanziaria?

L'aumento della longevità implica che le persone devono pianificare finanziariamente per un periodo di tempo più lungo. Questo richiede una riconsiderazione delle strategie di investimento, risparmio e gestione del patrimonio per garantire la sicurezza finanziaria durante una vita più lunga.

Quale ruolo ha avuto il professor Joseph F. Coughlin al Wealth Management Summit 2025?

Al Wealth Management Summit 2025, il professor Joseph F. Coughlin, Director dell'AgeLab al MIT, ha offerto una prospettiva sulla trasformazione del wealth management a causa della longevità. La sua presentazione ha evidenziato l'importanza di considerare i cambiamenti demografici nella consulenza finanziaria.

FAQ generate con l'ausilio dell'intelligenza artificiale
Ritratto in bianco e nero di Emilia Taddonio, giovane donna con capelli lunghi e lisci, che indossa un top senza maniche e guarda direttamente verso la macchina fotografica con un leggero sorriso e uno sfondo neutro.

di Emilia Taddonio

Laureata in Storia specializzandosi in storia finanziaria presso l’Università di Edimburgo, è Junior Branded Content Editor per We Wealth

Come hai adattato il tuo portafoglio di investimenti per rispondere alle tue aspettative di vita e alle sfide legate alla longevità?

Articoli più letti

Ultime pubblicazioni

Magazine
Magazine N°90 – maggio 2026

Abbonati al magazine N°90 · Maggio 2026 · Mensile Influencer Magazine della Consulenza Patrimoniale Cover ...

Magazine N°89 – aprile 2026

We Wealth · Magazine N°89 Aprile 2026 Cover Story · Franklin Templeton pag. 24 L’infrastruttura ridisegna la finan...

Guide
Uno sfondo blu con un grande testo bianco che recita "2026 TOP 200 Advisor del Wealth" e un piccolo cerchio nero in basso con la scritta "WE wealth" in bianco.
Top 200 Advisor del Wealth – 2026
Copertina di una rivista intitolata "Auto Classiche" con un'auto sportiva d'epoca rossa su sfondo nero, con il sottotitolo "Collezionismo e Passione" e "Volume 2" in basso.
Auto classiche: collezionismo e passione
Dossier, Outlook e Speciali
Dossier aprile 2026
A man in a suit and tie on a magazine cover.
Outlook 2026 | We Wealth