Elisabetta Ripa: la manager che sfida il digital divide con la fibra

Dopo essersi trasferita nel 2015 in Sud America dove ha ricoperto l’incarico di amministratore delegato del gruppo Telecom Argentina, nel 2018 è rientrata in Italia. Iniziando la propria avventura alla guida di Open FiberIl piano di Open Fiber è portare connettività ultra broadband in circa 20 milioni di unità immobiliari. Ad oggi sono state già raggiunte quasi 12 milioni di case, aziende e sedi della pubblica amministrazioneElisabetta Ripa: “L'ingegno femminile all’interno di un’azienda costituisce un valore aggiunto fondamentale. È proprio nelle differenze, anche quelle tra uomini e donne, che si riesce a raggiungere obiettivi con risultati eccellenti” “Essere una donna in un mondo a forte trazione maschile non è facile. Non mi vengono in mente episodi eclatanti, si tratta più di una resistenza latente, un modo di guardare e trattare le professioniste all'interno delle organizzazioni. C'è scetticismo sulle capacità di lavoro e di leadership. Ma se da una parte questo ha rappresentato un ostacolo, è stato anche un motore per me. Ho sempre lavorato duramente per raggiungere gli obiettivi, senza dare troppo peso a chi pensava non sarei riuscita”. Sono le parole di Elisabetta Ripa, oggi amministratore delegato di Open Fiber e membro dell'advisory board di Iab Italia (organo consultivo creato per la diffusione della cultura digitale nel Paese, ndr). Che ricorda come l'ingegno femminile all'interno di un'azienda costituisca un valore aggiunto fondamentale e guarda con ottimismo all'incremento del numero di donne che oggi scelgono di intraprendere un percorso di studi Stem (Science, technology, engineering and mathematics). Una vera e propria “inversione di marcia” rispetto al passato.Nata a Torino, si trasferisce a Roma per conseguire la laurea in economia e commercio alla Sapienza. Poi nel 1990 fa ingresso nel mondo delle telecomunicazioni, prima in Sip e poi in Tim, ricoprendo diversi ruoli fino a essere nominata amministratore delegato di Telecom Italia Sparkle. Ben 25 anni dopo arriva una grande occasione: il trasferimento in Sud America, dove assume l'incarico di amministratore delegato del gruppo Telecom Argentina, il principale operatore di telecomunicazioni e servizi digitali del Paese. “Un'esperienza fantastica, sia a livello personale che professionale”, ricorda. Nel gennaio del 2018, invece, il rientro in Italia, dove inizia la sua avventura alla guida di Open Fiber. Una società che, secondo Ripa, ha fatto della valorizzazione dei punti di forza delle donne una stella polare del proprio agire. “Nell'ultimo anno abbiamo coinvolto i nostri talenti al femminile in percorsi di tutoraggio rivolti alle studentesse delle università di Bari, Calabria, Catania, Napoli e Palermo, che hanno messo a disposizione la propria esperienza professionale e le proprie competenze per essere di aiuto a chi sta per entrare nel mondo del lavoro. Inoltre, per supportare i nostri dipendenti a conciliare vita lavorativa e professionale, abbiamo da poco sottoscritto il nostro accordo che promuove una modalità di lavoro agile con particolare attenzione a categorie della popolazione aziendale in situazioni di maggior tutela come genitori, caregiver e persone con disabilità”, spiega Ripa.Senza dimenticare di lanciare uno sguardo anche alla Missione 5 del Piano nazionale di ripresa e resilienza, che prevede la definizione di un sistema nazionale di certificazione della parità di genere per ridurre il gap nelle aree maggiormente critiche (opportunità di crescita in azienda, parità salariale a parità di mansioni, politiche di gestione delle differenze di genere, tutela della maternità). “Tutte le iniziative prese nella direzione di colmare il gender gap sono da favorire e implementare nelle organizzazioni – osserva Ripa – Credo tuttavia sia necessario iniziare a lavorare su questi temi già dai primi anni di studio, perché questo fenomeno ha radici culturali e può essere superato solo grazie a una formazione adeguata e sensibile a questi temi. Per questo in collaborazione con Elis abbiamo preso parte in modo attivo alle Inspirational role models, attraverso il coinvolgimento di cinque colleghe impegnate in professioni tecniche che hanno portato la loro testimonianza presso 11 istituti scolastici diversi raggiungendo circa 520 studenti”.Ma il gender gap non è l'unico tema che spacca in due la Penisola. In Italia, ricorda Ripa, “stiamo ancora soffrendo un ventennio di mancati investimenti nelle reti per la trasmissione di dati” e, per questo, “abbiamo ancora molto da fare” rispetto al resto d'Europa. “Circa 1.200 tra uomini e donne che compongono Open Fiber stanno realizzando un'impresa paragonabile all'elettrificazione del Paese. Stiamo costruendo una rete di telecomunicazioni capillare e performante che permetterà all'Italia di essere digitalizzata e di superare il digital divide, garantendo a tutti il diritto di accesso alle infinite opportunità offerte dalle nuove tecnologie”, racconta la manager. Il piano di Open Fiber prevede di portare connettività ultra broadband in circa 20 milioni di unità immobiliari, quasi un terzo di quelle presenti sul territorio italiano. Ad oggi sono state già raggiunte 12 milioni di case, aziende e sedi della pubblica amministrazione.

Cerca nel sito

Elisabetta Ripa: la manager che sfida il digital divide con la fibra

Caro lettore, per continuare ad informarti con i nostri contenuti esclusivi accedi o registrati gratuitamente!
La registrazione richiede meno di un minuto.

di Rita Annunziata

Non sai come far rendere di più la tua liquidità e accrescere il tuo patrimonio? Scrivici ed entra in contatto con l’advisor giusto per te!

Paola Scarpa: una vita tra valigia e famiglia, poi arriva Google

Elisabetta Fabri, la Signora dell’hôtellerie all’italiana

Giada Zhang: un’italo-cinese alla conquista dell’Europa (con i noodles)

Citoni (eToro): Etf, per il risparmiatore l’efficienza ha valore in sè

Raisoni (Scalable): gli Etf possono crescere del 50% in Italia

Satispay in virata: da circuito di pagamenti a neobank

Articoli più letti

Intesa, Mps e Mediobanca: il risiko che cambia banche e assicurazioni

UniCredit in manovra con Delfin: il vero obiettivo è Banca Generali?

Mps, bivio del wealth: numeri a confronto fra M&A Intesa e Bpm

Satispay in virata: da circuito di pagamenti a neobank

Credem, il gruppo emiliano riorganizza il wealth

Kruso Kapital, dall’EGM a Euronext Milan: un nuovo capitolo di crescita

Ultime pubblicazioni

Daily

Weekend

Best Of

Private Market

Per continuare, disattiva il tuo ad blocker

Assistente

Caro lettore, per continuare ad informarti con i nostri contenuti esclusivi accedi o registrati gratuitamente! La registrazione richiede meno di un minuto.