E se a guidare l’impresa familiare è un narciso?

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Non è infrequente che l’amministratore delegato manifesti eccessi di autostima e vanità, insieme all’urgenza di trovare continue conferme nell’immagine che proietta di sé. Gli individui con questa caratteristiche riescono spesso a scalare le gerarchie e a ottenere ruoli di rilievo in azienda. Ma la loro personalità ha ripercussioni sulle performance: da un lato, si tratta di profili imprevedibili, con una maggiore propensione al rischio, il che può fare male agli utili. Dall’altro, possono avere un impatto positivo sul potenziale di innovazione del business

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