L’innovazione aiuta il passaggio generazionale

Puntare a un nuovo modo di fare consulenza, di essere imprenditore, di guardare alle possibilità del futuro e alle nuove generazioni. L’innovazione non è solo il digitale: è questione di apertura e volontà. Ne parliamo con Banca Sella

L’innovazione come strumento utile al passaggio generazionale, alla creazione di opportunità aziendali e all’ottimizzazione dei costi, a patto che la si sappia gestire e integrare in modo coerente con gli obiettivi dell’impresa.
Il tema dell’innovazione, nonché della digitalizzazione dei modelli di business e di asset, può infatti rappresentare un punto di svolta per indicare il passaggio da un modello tradizionale fisico a un nuovo modo di fare azienda, fare banca e di relazionarsi.
“Interpretare l’innovazione è complesso, specie quando è necessario superare lo stacco generazionale tra vecchia e nuova generazione” commenta Lorenza Ticli, Innovation – Business Developer nell’ambito del servizio Wealth & business advisory di Banca Sella. “La tecnologia è stata spesso presentata tramite un linguaggio poco comprensibile e quasi separato dalla realtà che popola quotidianamente le piccole e medie imprese, tessuto economico e produttivo fondamentale del nostro paese”. Se da un lato è quindi necessario restare coerenti con il proprio business, dall’altro “è bene trasmettere il valore aggiunto che dà l’apertura verso nuovi processi, business e canali”.

La sfida dell’innovazione

Specie in un contesto imprenditoriale, l’innovazione porta a confrontarsi con il passaggio generazionale. Lo fa in due modi: re-interpretando le competenze del passato tramite la visione della nuova generazione o re-impostando il modello di business partendo proprio dai nuovi sviluppi derivanti anche dall’innovazione e dalle nuove tecnologie.
“Banca Sella è una realtà imprenditoriale che nella sua storia è riuscita a guardare avanti, puntando tradizionalmente su servizi e prodotti innovativi e andando spesso oltre le capacità e le competenze più tradizionali”. Un approccio imprenditoriale pratico, con l’obiettivo di fare da trait d’union tra il pubblico e il privato, il territorio e l’ecosistema imprenditoriale.
Molti imprenditori hanno sempre più consapevolezza del valore che la tecnologia apporta all’azienda. Proprio per questo offriamo un osservatorio sull’innovazione e strumenti per poter far crescere e progredire le aziende, senza snaturarle. Possiamo inoltre contare su una rete di partner e consulenti in grado di supportare i clienti lungo il percorso di cambiamento che l’innovazione porta con sé”.

Il supporto del Digitale

Proprio in quest’ottica possiamo avvalerci anche delle competenze di Sellalab, la piattaforma di innovazione del gruppo Sella rivolta a startup e imprese con l’obiettivo di supportarne la crescita, i processi di open innovation e di trasformazione digitale.
SellaLab risponde infatti alle esigenze di una clientela che vuole sperimentare nuove opportunità di business, entrando in contatto con altre imprese, startup e realtà innovative. La piattaforma favorisce l’interconnessione con le startup e i processi di co-creazione e di open innovation. I servizi di SellaLab sono integrati dalle competenze di scouting e networking di dPixel, l’innovation company e incubatore certificato del gruppo Sella, che affianca team imprenditoriali innovativi e supporta la crescita di startup e i processi di innovazione di imprese e istituzioni.
Vogliamo essere in grado di trovare il giusto matching tramite l’innovazione, tra aziende, mercato e start up”.
“Se il digitale e l’innovazione sono, come abbiamo visto, ormai fondamentali, questo non vuol dire che la relazione personale venga meno, anzi. Per fare network bisogna creare una rete di contatti tra persone, competenze differenti, talenti e capitali, tenendo sempre alto il focus sulla digitalizzazione”.

Domande frequenti su L’innovazione aiuta il passaggio generazionale

In che modo l'innovazione può facilitare il passaggio generazionale in un'azienda?

L'innovazione funge da strumento per creare nuove opportunità aziendali e ottimizzare i costi, elementi cruciali durante un passaggio generazionale. Permette di modernizzare l'impresa, rendendola più attrattiva per le nuove generazioni e più competitiva sul mercato.

Qual è il ruolo della digitalizzazione nel passaggio da un modello di business tradizionale a uno più moderno?

La digitalizzazione dei modelli di business e degli asset rappresenta un punto di svolta, consentendo il passaggio da un approccio fisico tradizionale a un nuovo modo di fare azienda, banca e di relazionarsi con i clienti. Questo cambiamento può attrarre nuovi investimenti e talenti.

Quali sono i vantaggi finanziari derivanti dall'integrazione dell'innovazione in un'azienda?

L'innovazione, se gestita correttamente, porta all'ottimizzazione dei costi aziendali. Questo può tradursi in un aumento della redditività e in una maggiore capacità di investimento in nuove tecnologie e mercati.

Cosa implica il passaggio da un modello tradizionale fisico a un nuovo modo di fare azienda?

Il passaggio implica l'adozione di nuove tecnologie e processi digitali, che trasformano il modo in cui l'azienda opera, interagisce con i clienti e gestisce le proprie risorse. Questo cambiamento richiede un investimento in competenze digitali e infrastrutture.

Perché è importante gestire e integrare l'innovazione in modo coerente con gli obiettivi dell'impresa?

Una gestione e integrazione coerente dell'innovazione garantisce che gli investimenti in nuove tecnologie e processi siano allineati con la strategia aziendale. Questo massimizza il ritorno sull'investimento e assicura che l'innovazione contribuisca effettivamente al successo del passaggio generazionale.

FAQ generate con l'ausilio dell'intelligenza artificiale

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