Family Office: un trend in crescita alla ricerca di nuove competenze

L’intervista a Josip Kotlar, direttore scientfico dell’Osservatorio Family Office, Alfredo De Massis, prof. ordinario della Libera Università di Bolzano IMD (Svizzera) e Lancaster University Management School ed Emanuela Rondi, professore associato dell’Università degli studi di Bergamo.

Prosegue la crescita dei Family Office in Italia, ma la sfida per il futuro sarà garantire un’evoluzione delle competenze e un supporto sempre più specializzato da parte degli ecosistemi di consulenza. È quanto emerge dall’ultima edizione del report dell’Osservatorio Family Office, presentato dalla School of Management del Politecnico di Milano, che offre uno spaccato approfondito su un settore in espansione, ma che esige professionisti capaci di affrontare le sempre più complesse esigenze delle famiglie imprenditoriali italiane.

Al 31 dicembre 2023, l’Osservatorio ha censito 222 Family Office operativi in Italia: di questi, 113 sono Single Family Office e 91 Multi-Family Office professionali, a cui si aggiungono 18 strutture bancarie che offrono servizi analoghi. Una crescita importante, trainata negli ultimi dieci anni da eventi di liquidità come la vendita parziale o totale di imprese familiari, ma anche dal consolidamento delle esigenze di gestione patrimoniale delle famiglie imprenditoriali.

Se da un lato l’Italia si distingue per la capacità di attrarre capitali internazionali, dall’altro si fa sempre più pressante la necessità di un salto di qualità in termini di competenze. Non basta più la gestione patrimoniale tradizionale: per restare competitive, queste strutture devono dotarsi di figure multidisciplinari, capaci di coniugare competenze tecniche con abilità relazionali, come empatia e ascolto attivo.

Uno degli errori più frequenti, sottolinea il report, è pensare che le competenze necessarie per gestire un Family Office siano le stesse di un family business. In realtà, i due mondi presentano differenze profonde. La gestione di un Family Office richiede un approccio mirato alla conservazione e protezione del patrimonio, alla diversificazione dei rischi e alla coesione familiare, mentre le logiche aziendali sono più orientate all’espansione commerciale.

Infine, con una crescente richiesta di figure altamente qualificate, il report prevede che molti Family Office in Italia continueranno ad espandere i loro team nel prossimo anno. Confermando un trend positivo e una crescita costante in un mercato che evolve rapidamente.