Holding e abuso del diritto: il reinvestimento dei dividendi non è elusione fiscale

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Uomo con occhiali, giacca e braccia incrociate, con testo "AGORA MICHELE TARDINI".

La mancata distribuzione ai soci persone fisiche dei dividendi incassati da una holding e il loro successivo reinvestimento non configurano, di per sé, un abuso del diritto. Dalla disciplina delle società di comodo ai chiarimenti dell’Amministrazione finanziaria, i presidi normativi esistenti e i requisiti di operatività delle holding delineano i confini della legittimità fiscale di queste strutture societarie.

Indice

Nella querelle estiva sulla presunta abusività delle holding che incamerano dividendi esclusi al 95% o realizzano plusvalenze esenti al 95%, per poi investire le relative risorse in asset, per così dire, passive, come prodotti finanziari o immobili, si discute del possibile rinvio della tassazione “finale” in capo ai soci persone fisiche: non si intende in questa sede affrontare né il tema della liceità civilistica dello strumento societario per tali fini, né quello, prettamente tributario, del meccanismo “a sistema” della detassazione di dividendi e plusvalenze endosocietarie, quale corollario del divieto di doppia imposizione economica sugli utili d’impresa, né, ancora, quello della marginalità del possibile vantaggio finanziario conseguito; quel che piuttosto preme evidenziare è che l’utilizzo di questi veicoli è ben noto al legislatore fiscale, che ne ha disciplinato specifici profili senza vietarne in via generale l’impiego: l’art. 30 della L. n. 724/1994 sulle cd. società di comodo/non operative ne contrasta l’utilizzo passive; la successiva disciplina sul godimento di beni dell’impresa da parte dei soci, di cui all’art. 2, comma 36-terdecies, del D.L. n. 138/2011, interviene invece sull’utilizzo di beni sociali a condizioni fuori mercato. A corollario di tali presidi, la disciplina delle assegnazioni agevolate di beni ai soci ha inteso favorire una via d’uscita fiscalmente attenuata degli asset passive, anche per le società non operative.

Holding e società di comodo: la ratio della disciplina fiscale

Nello specifico della norma sulle società di comodo, infatti, la relativa ratio originaria era quella di disincentivare quelle società di mero godimento che, piegando il modulo societario a finalità estranee all’impresa/attività economica, custodivano patrimoni personali dei soci sotto il paravento della personalità giuridica: come da ultimo chiarito dalla Circolare n. 36 del 2013, la finalità era quella di “contrastare le società che, al di là dell’oggetto sociale adottato, gestiscono il proprio patrimonio, perlopiù nell’interesse dei soci, senza esercitare un’effettiva attività d’impresa. La ratio di tale disciplina risiede, quindi, nella volontà di impedire il proliferare di società costituite esclusivamente con l’obiettivo di conseguire finalità estranee alla causa contrattuale, sostanzialmente prive dello scopo lucrativo”. Pertanto, una norma anti-elusiva per contrastare un utilizzo passive e personalistico di beni, non una per contrastare la nascita/costituzione di società “contenitore” che, quindi, sono da intendersi implicitamente ammesse.

Come noto, il citato contrasto avviene attraverso un meccanismo presuntivo che confronta i ricavi e gli altri proventi effettivi rilevanti con quelli minimi determinati applicando i coefficienti normativamente previsti (peraltro, oggi in parte ridotti alla luce della Riforma Fiscale) al valore di talune attività patrimoniali: qualora i primi risultino inferiori ai secondi, la società è considerata non operativa, salvo che ricorrano cause di esclusione o di disapplicazione della disciplina, con conseguente assoggettamento a un reddito minimo presunto mediante distinti coefficienti (anch’essi in parte  oggetto di revisione al ribasso da parte della Riforma Fiscale) e, per i soggetti IRES, applicazione della maggiorazione di aliquota di 10,5 punti percentuali.

La disciplina delle holding statiche e il reinvestimento dei dividendi

Fino all’introduzione, nel 2008, della causa di disapplicazione (parziale) rappresentata dal partecipare ad una società non di comodo, per le holding – data la loro particolare natura, spesso “statica” – si era posto il tema del rendimento dell’asset “partecipazioni” non dipendente, infatti, esclusivamente dalla volontà del socio holding, ma dalle condizioni economiche delle partecipate, dalle politiche di distribuzione degli utili, dall’esistenza di vincoli civilistici o finanziari e, più in generale, dalle strategie di gruppo: ne derivava che l’assenza di dividendi o proventi non poteva essere necessariamente assunto quale sintomatico indice di una società non svolgente un’attività economica. In altri termini, vi era una presunzione di non operatività applicabile alle holding “statiche”, che non ricevano mai dividendi né avevano altri ricavi, limitandosi ad una mera detenzione di partecipazioni (perfettamente lecita, ma “punita” dal legislatore tributario).

Quanto precede era stato oggetto della Circolare n. 5 del 2007 alla luce del fatto che “l’operatività” di una holding “statica” di partecipazioni  era subordinata all’unica circostanza che le società conseguisse ricavi da dividendi dalle partecipate in misura superiore all’importo presunto di ricavi attribuito in base ai coefficienti previsti dalla norma applicati all’asset partecipazioni: la Circolare, pertanto, aveva valutato se e quando la mancata erogazione di dividendi costituisse una ragionevole ipotesi per ottenere la disapplicazione della normativa a favore della società.

Tale necessità di disapplicazione tramite interpello è stata poi quindi superata dal Provvedimento n. 2008/23681 con l’introduzione della causa di disapplicazione parziale dalla disciplina per le holding che possiedono partecipazioni in società non di comodo.

Ma ecco che allora si pone un tema di coerenza sistemica e logicità: come è possibile che ai fini di una normativa per così dire già ad hoc, fosse d’”obbligo” distribuire dividendi (peraltro considerati nella loro consistenza contabile e non fiscale) per non incorrere in penalizzazioni e, oggi, la stessa distribuzione e successiva gestione (reinvestimento) della liquidità può assurgere ad indice di abusività?

Reinvestimento dei dividendi e abuso del diritto: i limiti alla contestazione fiscale

Semmai, il punto è un altro e sempre da perimetrarsi nell’ambito della disciplina sulle società di comodo, senza cioè la necessità di verificare che il vantaggio fiscale risulti essenziale e l’operazione risulti priva di sostanza economica e, in ultimo,dover scomodare le  valide ragioni extra fiscali (peraltro quasi “fisiologiche” in holding genuine, basti pensare alla finalità della gestione “unitaria” volta a scongiurare rischi di frammentazione e paralisi delle realtà familiari e multifamiliari ed alla correlata finalità successoria), ossia il reinvestimento di quei dividendi incamerati dalla partecipata: se, infatti, le risorse vengono investite in asset (strumenti finanziari di varia tipologia, immobili, etc.) che consentono il conseguimento del livello minimo di ricavi previsto dalla norma, un’eventuale contestazione ulteriore richiederebbe l’individuazione di distinti elementi e della specifica norma o ratio fiscale che si assumerebbe elusa.

Nel particolare, poi, dell’attività di investimento in strumenti finanziari di varia tipologia “per conto proprio”, se per di più appunto produttiva dei ricavi minimi richiesti, va considerato come la stessa rientri tra quelle esercitabili tramite lo strumento societario: la società, infatti, svolgerebbe un’attività finanziaria ricadente nell’ambito di applicazione della Direttiva europea c.d. MIFID, quale «impresa di investimento» che qualifica qualsiasi persona giuridica la cui occupazione o attività abituale consiste nell’effettuare una o più attività di investimento a titolo professionale, come precisato dall’Amministrazione finanziaria in varie risposte, su tutte le n. 266 e 363 del 2021 (in quest’ultima, tra l’altro, investimenti generati da un evento di liquidità su una partecipazione); attività cui, peraltro, l’ISTAT ha assegnato lo specifico codice ATECO, 64.99.00 Altre attività di servizi finanziari, ad esclusione di assicurazioni e fondi pensione n.c.a. – nel cui novero figurano, ad esempio, le attività di investimento e negoziazione per conto proprio, ad esempio da parte di società di capitale di rischio (venture capital), club di investimento o l’operare sui mercati finanziari per conto proprio – quale ulteriore indice di automa dignità economica di tale attività.

Alla luce di tali considerazioni, non si vede, pertanto, come sia possibile contestare tali società mediante il ricorso all’abuso del diritto per il solo fatto che i dividendi non siano distribuiti ai soci persone fisiche rimanendo reinvestiti nel circuito societario – in presenza di situazioni appunto ben previste e rispetto alle quali il legislatore ha già reagito con presidi specifici: non si è, infatti, in presenza del differimento di un’obbligazione tributaria già sorta, bensì del mancato perfezionamento del presupposto cui l’ordinamento subordina l’obbligazione tributaria stessa. In assenza di una disposizione dalla cui ratio sia desumibile un obbligo di distribuzione ai soci “finali” persone fisiche, la clausola antiabuso non può introdurlo in via interpretativa. Né la durata, anche indefinita, della mancata distribuzione è sufficiente a rendere indebito il vantaggio – per di più in contesti di società produttive di redditi quantomeno “minimi” – occorrendo sempre dimostrare la contrarietà del risultato alla finalità di una specifica disciplina tributaria che, appunto, nel caso di contenitore societario passive, già esiste dal lontano 1994.

Domande frequenti su Holding e abuso del diritto: il reinvestimento dei dividendi non è elusione fiscale

Qual è il tema centrale della discussione riguardo alle holding che incamerano dividendi e reinvestono le risorse?

La discussione verte sulla presunta abusività fiscale di holding che beneficiano di regimi di esenzione sui dividendi e plusvalenze, per poi reinvestire tali somme in asset passivi. Si analizza se questo comportamento possa configurare un'elusione fiscale.

Quali sono le tipologie di asset in cui le holding reinvestono i dividendi secondo l'articolo?

L'articolo menziona che le holding reinvestono le risorse derivanti dai dividendi in asset considerati 'passivi', come prodotti finanziari o immobili. Questo tipo di investimento è al centro della discussione sull'abusività.

Qual è la ratio della disciplina fiscale delle holding statiche in relazione al reinvestimento dei dividendi?

La ratio della disciplina fiscale delle holding statiche mira a regolare l'incameramento di dividendi e plusvalenze esenti, valutando la legittimità del successivo reinvestimento in asset passivi. L'obiettivo è prevenire potenziali abusi del diritto.

Quali sono i limiti alla contestazione fiscale in materia di reinvestimento dei dividendi da parte delle holding?

L'articolo accenna ai limiti alla contestazione fiscale quando le holding reinvestono dividendi, suggerendo che non sempre tale operazione configura un abuso del diritto. La valutazione dipende dalla specifica fattispecie.

Qual è l'impatto del reinvestimento dei dividendi da parte delle holding sulla tassazione finale in capo ai soci persone fisiche?

Il reinvestimento dei dividendi da parte delle holding può portare a un rinvio della tassazione finale in capo ai soci persone fisiche. Questo aspetto è uno dei punti chiave della discussione sull'elusione fiscale.

FAQ generate con l'ausilio dell'intelligenza artificiale
Uomo con occhiali e giacca scura, braccia conserte, sfondo chiaro.

di Michele Tardini

“La vita non è aspettare che passi la tempesta ma imparare a ballare sotto la pioggia”

Laureato con lode in Economia Aziendale presso l’Università degli Studi di Parma, ha maturato esperienza professionale nello Studio Tributario Deiure e nello Studio Priola Pennuto Zei & Associati. Nel 2024 è diventato socio di AGFM, studio professionale con sedi a Parma e Milano.

Si occupa principalmente di pianificazione patrimoniale e successoria, riorganizzazioni societarie e operazioni di M&A, affiancando inoltre imprese industriali e familiari nella consulenza fiscale. Ricopre incarichi di sindaco e revisore in diverse società.

È stato presidente della Commissione Fiscalità dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Parma.

Pubblica contributi e approfondimenti su riviste specializzate del settore.

Appassionato sportivo