“Sembra sempre impossibile, fino a quando non è fatto” (Nelson Mandela)Senior partner e ceo di Gea – consulenti di direzione.
Ha maturato una profonda e combinata esperienza internazionale nella consulenza strategica agli imprenditori e ruoli in diverse posizioni apicali in aziende – come ceo, coo, cfo – per la definizione e la guida all’implementazione di programmi di creazione di valore per l’azienda.
Vanta competenze specifiche in area revisione strategica e organizzativa, value growth, gestione del cambiamento e di programmi di trasformazione, aumento delle performance operative, acquisizione e successivi piani di integrazione, business due diligence.
Specializzato nel supporto alle aziende imprenditoriali nella definizione e guida di piani di creazione del valore, cambiamenti strategici-organizzativi e costruzione percorsi di crescita profittevole e sostenibile nel tempo. Crede che la ricetta per il successo richieda un approccio sartoriale, capacità di giudizio e tanta energia, guida e attenzione in fase di implementazione.
Competenze distintive:
- Management consulting
- Value growth
- Business due
Competenze
- Consulenza
- Due diligence
- Pianificazione internazionale
