Il Family Office di Banor: la scelta che ha anticipato il mercato

In questo episodio finale torniamo dentro Banor, per ripercorrere la nascita del suo Family Office: un modello indipendente, costruito oltre 15 anni fa per rispondere ai grandi passaggi generazionali e diventato oggi una delle leve distintive dell’ecosistema Banor.

In questa puntata di “Sparring Partner – Storie di Family Office” torniamo dove tutto è cominciato: dentro Banor, là dove l’idea di creare una divisione Family Office prese forma quando ancora il mercato italiano non ne parlava.
Con Massimiliano Cagliero, founder e CEO di Banor, ripercorriamo il momento in cui, oltre quindici anni fa, l’industria iniziava ad affrontare i primi grandi passaggi generazionali e il private equity apriva una nuova stagione di liquidità per molte famiglie imprenditoriali. È in quel momento che Banor decide di ispirarsi ai migliori modelli statunitensi e britannici, creando un family office interno ma totalmente indipendente, con processi, team e responsabilità separati.
In dialogo con Nicolò Di Giacomo, Head of Family Office, raccontiamo come questo modello si sia evoluto, quali sinergie abbia generato e perché la combinazione tra indipendenza, competenze analitiche e cultura condivisa sia diventata una delle principali leve distintive dell’intero ecosistema Banor.