RETI

Il cambiamento digitale che ha già trasformato ampiamente i servizi retail bancari, negli ultimi mesi ha travolto anche l’industria della consulenza finanziaria. Oggi per le reti l’efficace gestione di digitalizzazione e innovazione è indispensabile ma non basta. Secondo Gian Maria Mossa di Banca Generali per la complessità della gestione patrimoniale serve di più

Si conclude con successo il processo di migrazione e innovazione dei sistemi tecnologici di Deutsche Bank in Italia, operata con il supporto del Gruppo Cedacri, leader nella trasformazione digitale del settore bancario

Il 79% degli italiani nutre un sentimento di sfiducia nei confronti delle banche, ritenute incapaci di mostrare vicinanza a famiglie e imprese. Per Ennio Doris di Banca Mediolanum, è necessaria un’economia meno bancocentrica, insieme a una mentalità pro-impresa e pro-mercati. Oltre a una minore burocrazia

Massimo Doris, ad di Banca Mediolanum, spiega a We Wealth qual è la strategia corretta per superare i momenti di forte volatilità, con l’aiuto di alcuni automatismi che aiutino a fare la cosa giusta. E dice la sua anche sulle misure di sostegno alle imprese promosse dal governo

Per la fase 2 dell’emergenza coronavirus non c’è bisogno di alcun hashtag think positive fine a se stesso. Secondo Silvio Ruggiu, head of advisory clients di Deutsche Bank, piuttosto è necessario che i consulenti si rimbocchino le maniche per trasmettere serenità, sicurezza e fiducia ai loro clienti

Il ringraziamento dell’ad Foti per i risultati raggiunti in un così difficile momento di mercato: “La solidità dei dati di raccolta conferma il gradimento dei clienti per la customer experience della banca, mentre il brokerage ha sfruttato a pieno la fase di mercato eccezionalmente volatile grazie anche alla solidità dell’infrastruttura tecnologica

Il covid-19 ha spinto l’acceleratore sulla trasformazione tecnologica delle reti e ha portato i consulenti a costruire un nuovo modo di relazionarsi ai clienti. Secondo Renato Miraglia, responsabile private banking Italy di UniCredit, il private banking è il settore che nell’industria ha reagito meglio all’emergenza. Ma ora è necessaria qualche cautela extra

I risultati del mese all’istituto guidato da Gian Maria Mossa. La raccolta netta gestita è positiva per 406 milioni e il bilancio si porta a 546 milioni da inizio anno

Le reti di consulenza fanno i conti anche con il covid: ad aprile, Banca Mediolanum ha registrato una raccolta netta totale di 739 milioni, mentre quella di  Azimut si è attestata a 233 milioni, per un totale da inizio anno di 1,2 miliardi. La prossima settimana toccherà, tra gli altri, a Banca Generali e Fineco

Le misure di lockdown hanno imposto una ridefinizione del rapporto tra clienti e consulenti, in un’ottica di semplificazione operativa e digitalizzazione delle relazioni umane. Un trend, secondo le principali reti di consulenza, destinato a durare anche nel post-covid

Nel terzo trimestre dell’esercizio, la banca del gruppo Mediobanca ha registrato una raccolta netta di 900 milioni, quasi il doppio rispetto al trimestre precedente

Nonostante l’emergenza coronavirus la raccolta delle reti nel terzo mese dell’anno è positiva per 3,8 miliardi di euro. Le risorse confluiscono su depositi, titoli azionari, certificates e polizze assicurative

L’istituto decide di anticipare i risultati dei primi tre mesi dell’anno e aggiorna le previsioni per l’intero 2020 in funzione dei possibili effetti del covid-19. “Il nostro Common Equity Tier 1 ratio potrebbe temporaneamente scendere al di sotto del nostro obiettivo minimo del 12,5%, senza però indebolire il nostro bilancio patrimoniale” ha commentato l’amministratore delegato Christian Sewing

Fabrizio Pirolli è il nuovo responsabile della formazione della rete, per sostenere l’Area Sviluppo Rete guidata da Paolo Isidoro. Contestualmente, la rete si rafforza con tre nuovi consulenti finanziari: Alberto Ciancaleoni, Massimo Mainero Rocca e Roberto Sanna, tutti e tre operativi a Roma.

Che effetti avrà l’epidemia di coronavirus sul mondo del risparmio gestito sul lungo termine? Secondo Marco Bernardi, vicedirettore generale di Banca Generali, non dobbiamo aspettarci nessun colpo di scena ma solo l’evoluzione di meccanismi che erano già in atto da tempo