RETI

Guida la raccolta italiana il Gruppo Intesa, che da sola nel mese raccoglie oltre 902 milioni. Seguono nella classifica i gruppi Mediolanum e Fideuram. Ecco tutti i numeri di Assoreti

Tensioni geopolitiche, banche centrali accomodanti, sostenibilità. Quanto delle previsioni fatte nel 2019 è stato confermato nell’anno del covid – e quanto è stato invece smentito? Abbiamo chiesto a Generoso Perrotta, responsabile Financial Advisory di Banca Generali, di fare insieme a noi un bilancio di metà anno

“La crisi ha insegnato che grazie alla digitalizzazione si può migliorare il servizio, intensificare le occasioni di confronto, aumentare l’efficienza e limitare gli errori”, racconta Massimo Doris, alla guida di Banca Mediolanum. Un’occasione per dare più qualità alla relazione, senza dimenticare un tema troppo spesso trascurato: la protezione

È tempo di ripartire, dopo i lunghi mesi di lockdown. Come hanno performato le principali reti di consulenza italiane? Ecco i dati della raccolta di Fineco, Banca Mediolanum e Azimut, in attesa di conoscere quelli di Banca Generali (10 luglio) e del gruppo Intesa Sanpaolo (fine mese)

Si chiama AZ Eltif Ophelia ed è il primo fondo Eltif Pir-compliant, che sfrutta quindi l’agevolazione fiscale, destinato a un pubblico retail grazie a una soglia di accesso di 10 mila euro

Covid, tecnologia, Esg ed espansione all’estero. Cos’ha in serbo Fineco Bank per la fine del 2020? We Wealth lo ha chiesto all’amministratore delegato e direttore generale Alessandro Foti

Flavio Valerio lascia il Gruppo, dove ha lavorato per gli ultimi 20 anni. Al suo posto, Roberto Parazzini, in Deutsche Bank dal 1999. Serdar Oezkan è invece il nuovo chief financial officer

Insieme a Canson Capital Partners e Ardian, Azimut partecipa a una delle più importanti operazioni di private investment in public equity, investendo in Inwit. L’investimento permetterà alla clientela di avere un’esposizione in un settore strategico come quello delle torri di trasmissione

Le banche tradizionali volgono lo sguardo verso i giovani, ma per catturarli essere innovativi non basta. Una giusta combinazione tra innovazione e sostenibilità potrebbe essere la chiave

Per non rimanere bloccati durante l’emergenza Covid, le reti che hanno scelto di portare online le attività quotidiane si sono occupate dei clienti ma anche dei propri private banker. Per la rete del gruppo Intesa la formazione dei propri consulenti è una priorità: Stefano Gallizioli ci ha spiegato come sono riusciti a digitalizzarla

La comunicazione tra consulente e cliente oggi avviene anche via web ma perché sia efficace non può perdersi tra video di scarsa qualità e audio disturbati. Lo sa bene IWBank, che per i suoi private banker ha ideato un programma ad hoc, rubando qualche segreto al mondo media: ne abbiamo parlato con Massimo Giacomelli

In questo periodo, le esigenze della clientela del wealth management stanno conoscendo una profonda evoluzione. E l’intero settore si evolve con loro. Secondo Martini (Banca Mediolanum), bisognerà puntare sul “wealth care”: la cura della ricchezza

Banca Mediolanum registra nel mese di maggio una raccolta netta totale di 548 milioni di euro, per un totale da inizio anno pari a 4,6 miliardi. Massimo Doris: “La performance commerciale beneficia ancora dell’elevato livello di digitalizzazione sia della banca sia della rete, che garantisce la piena sostenibilità del business”

Il cambiamento digitale che ha già trasformato ampiamente i servizi retail bancari, negli ultimi mesi ha travolto anche l’industria della consulenza finanziaria. Oggi per le reti l’efficace gestione di digitalizzazione e innovazione è indispensabile ma non basta. Secondo Gian Maria Mossa di Banca Generali per la complessità della gestione patrimoniale serve di più

Si conclude con successo il processo di migrazione e innovazione dei sistemi tecnologici di Deutsche Bank in Italia, operata con il supporto del Gruppo Cedacri, leader nella trasformazione digitale del settore bancario

Il 79% degli italiani nutre un sentimento di sfiducia nei confronti delle banche, ritenute incapaci di mostrare vicinanza a famiglie e imprese. Per Ennio Doris di Banca Mediolanum, è necessaria un’economia meno bancocentrica, insieme a una mentalità pro-impresa e pro-mercati. Oltre a una minore burocrazia